吉林森工集团2022年上半年经济运行分析会在hth·华体育APP（中国）官方网站IOS/安卓/手机APP下载安装召开

　　7月28日上午，吉林森工集团2022年上半年经济运行分析会在hth·华体育APP（中国）官方网站IOS/安卓/手机APP下载安装召开。

　　集团公司党委书记、董事长王树平出席会议并作总结讲话，集团公司党委副书记、总经理姜长龙主持会议并讲话，集团公司党委委员、董事、副总经理李博，集团公司董事、秘书长刘力武出席会议并就有关事项进行发言。

　　会上，集团所属8个林业有限公司和股份公司、投资公司主要负责人依次汇报各自企业2022年上半年经济运行情况，提出全面完成年度目标任务的思路及举措。

　　集团公司党委副书记、总经理姜长龙在讲话中强调，一是要确保年度指标全面完成。按照“指标不变、任务不变、标准不变”的要求，统筹抓好经济运行、改革发展和常态化疫情防控工作，科学分析研判形势任务，进一步查漏补缺，全面推进各项目标任务落实；二是要在强管理上下功夫。“8+3”企业要定期向集团公司上报经济运行数据，加强经营管控能力建设，科学分析经济运行情况，提出相关对策建议，有序实现对标提升；三是要认真贯彻落实集团公司产业发展思路。聚焦森林经营和大健康产业两大主业，结合“8+3”企业的资源禀赋特点、资金、技术、市场渠道等情况，明确本企业高质量发展思路；四是要长期坚持和执行“三项制度”改革。要深化和巩固“三项制度”改革成果，将机构设置和“三定”方案中涉及的各项指标固化为机制，纳入年度考核内容并长期坚持；五是要积极开展利好政策争取工作。要科学编制好森林经营方案，积极争取森林资源经营试点政策。结合国企改革三年行动方案要求，有序推进社会化职能移交。充分利用好国家和省里关于疫情期间对企业税费等减免政策，持续压缩各类费用支出。

　　集团公司党委书记、董事长王树平在听取各二级企业和集团公司相关领导发言后，就做好当前和今后一个时期的工作强调五方面意见：一是坚定不移完成全年目标任务。集团公司所属各二级企业要按照“指标任务不变、完成时间不变、质量标准不变”的要求，积极克服各类困难，努力完成好年度目标任务，以实际行动为新森工树立新形象。8个林业有限公司要进一步明确森林资源经营和产业发展方向，聚焦主责主业，坚持分类施策的原则，细化责任落实。上市公司要聚焦重点领域和关键环节，重点抓好原料采购、成本控制、市场营销等工作，坚持精细化管理，确保目标任务落实落地。投资公司要发挥自身优势，进一步加强底线思维和风险防控能力建设，积极丰富和拓展企业职能，实现跨越发展；二是加强经营管理工作，提升管控水平。集团公司所属各二级企业要对标建立现代企业制度要求，积极从传统企业思维向现代化企业思维转变，持续强化市场意识和效益意识，坚持开源节流、增收节支，切实做到“会算账、算细账”，确保让有限的资金发挥最大效益，不断增强经营管控能力和水平，为企业实现高质量发展提供根本保证；三是坚定不移发展森林大健康产业。要把握好方向，按照集团既定的发展思路和战略目标，研究好产业发展模式、谋划好产品，坚持因地制宜、分类施策的原则，科学合理匹配各种发展要素。要把握好林业有限公司和林场两个层级，积极调动各层级干事创业的主动性和能动性，形成干事创业的氛围。要把握好营利这一根本，加快补齐短板弱项，发挥各类优势，强化营利能力。要把握好开放合作共赢这一手段，加大招商合作力度，形成产业集聚发展的规模效应；四是扎实做好民生福祉改善和安全稳定工作。要深入一线倾听职工群众心声，畅通职工诉求表达渠道，积极解决好职工群众急难愁盼问题，持续改善职工生产生活条件，努力让职工群众有更多、更直接、更实在的获得感。要一以贯之抓好安全生产、森林防火、防汛和常态化疫情防控等工作，加大隐患排查化解力度，为改革发展营造和谐稳定的环境；五是坚定不移推进全面从严治党和党风廉政建设。集团公司各级党组织要将党的政治建设摆在首要位置，坚决拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”。按照省委“基层建设年”要求，持续加强基层党组织标准化建设，全面落实好各项工作任务。各级领导干部要认真贯彻执行中央八项规定精神及其实施细则，时刻保持警醒意识，管好班子、管好干部、管好下属，真正做到清正廉洁、洁身自好。要全面落实党风廉政建设责任制，认真梳理企业各类风险隐患，对重点领域和关键环节持续加大排查梳理力度，健全完善党风廉政建设各项机制，切实扎紧制度的笼子。

　　集团公司综合办公室、计划发展部、森林产业发展部、森林资源经营部、企业管理部、人力资源部、党委组织部、纪委、党委宣传部、财务部等部门相关负责同志，集团公司8个林业有限公司、股份公司、投资公司主要负责人和财务负责人参加会议。（陈小豹、李英子）