省国资委副主任李弼枢到松江河林区调研指导工作

　　11月5日，省国资委副主任李弼枢在吉林森工集团总经济师胡大勇陪同下，围绕推进企业改革重组、生产经营和产业转型发展等内容，深入松江河林区调研指导工作。省国资委安全生产指导处处长韩旭，集团公司经营管理部部长赵凯，松江河林业（集团）有限公司党委书记、董事长、总经理黄吉文陪同调研。

　　李弼枢副主任一行先后来到吉林森工云龙木业有限公司生产车间和产品展厅、金桥地板集团松江河分公司生产车间和产品展厅、吉林省林海雪原饮品有限公司水源地进行实地调研，详细了解企业改革重组和生产经营情况，并对上述工作提出意见和建议。在松江河林业（集团）有限公司，李弼枢副主任一行先后到企业蓝莓项目基地、绿化苗木基地、抚南林场职工创业项目基地等地进行实地查看，深入了解企业在产业转型发展方面的思路和举措，对企业推进森林食品、林特经济等产业项目发展中的经验和做法给予充分肯定，并提出建设性意见和建议。

　　李弼枢指出，国有林区各企业要认真践行习近平总书记“绿水青山就是金山银山”的发展理论，不忘初心，牢记使命，坚决肩负起国有森工企业守护绿水青山、护航生态发展的职责使命，牢固树立主责主业意识，坚持解放思想，实事求是，扎实做好企业改革重组工作，保证生产经营秩序稳定，科学谋划和推进产业转型发展，加强和改进民生福祉，争做“两山”理论的忠诚实践者。

　　李弼枢强调，当前森工集团改革重组已进入关键阶段，集团公司各成员企业要牢固树立大局观念，加强对企业改革发展的宏观思考，切实推动企业实现改革重生，步入良性发展轨道。一是要卸包袱。要借助改革重组的有利契机，对影响和制约企业发展的非主营业务实现依法有序退出，加快回归主业进度。二是要调结构。要科学制定好“十四五”发展规划，重点围绕森林经营、森林食品、森林康养旅游、林特经济等产业，加快结构调整，逐步形成资源优势、产业优势、基础优势集中释放的发展格局。三是要完善治理体系。要建立现代企业制度，加快建立和完善现代化企业治理体系，提升治理能力，加快形成适应市场化发展要求的治理格局。四是要建立健全机制。要坚持以制度管人、管事，继续深化“三项制度”改革，严格企业内部管控，提升管理效能。五是要加强改善民生。牢固树立“再紧不能紧民生”的理念，要将改革成果惠及职工群众，建立职工薪酬增长机制，及时解决职工群众关心的热点难点问题，切实维护林区社会和谐稳定。

　　hth·华体育APP（中国）官方网站IOS/安卓/手机APP下载安装常务副总经理孙士财，副总经理陈树铭、张卫东、唐宇，金桥地板集团松江河分公司总经理刘琳及吉林省林海雪原饮品有限公司负责人陪同或参加相关调研活动，hth·华体育APP（中国）官方网站IOS/安卓/手机APP下载安装相关部门和单位主要负责人参加调研。（陈小豹）